Описание:
Впервые с учетом российского опыта рассмотрены аспекты внутрифирменного бюджетирования: технология; целевые показатели и нормативы; дающие полную информацию о финансовом состоянии предприятия; организация (процедуры, регламенты, системы контроля за разработкой и исполнением бюджетов различных уровней) и автоматизация (требования к компьютерным программам, оценка возможностей имеющихся пакетов). Для финансовых директоров, руководителей и специалистов плановых служб и проектов корпоративных информационных систем, а также доля преподавателей и студентов экономических вузов.
Содержание книги: Код: скопировать в буфер обмена Раздел 1. Технология бюджетирования.
Глава 1. Назначение бюджетирования. Цели, которые оправдывают средства.
Глава 2. Виды бюджетов. Формы, которые нас выбирают.
Глава 3. От операционных бюджетов к основным. Последовательность составления. Кому это надо?
Раздел 2. Форматы основных бюджетов.
Глава 4. Бюджет доходов и расходов. Особенности национального формата.
Глава 5. Бюджет движения денежных средств, или Как управлять финансовыми потоками.
Раздел 3. Системы бюджетирования.
Глава 7. Финансовая структура компании. С чего начать и как углубить?
Глава 8. Системы корпоративного бюджетирования. Куда двигаться дальше?
Глава 9. Сбалансированный бюджет компании. Как это делается?
Раздел 4. Организация бюджетирования.
Глава 10. Бюджетный регламент. Учет и контроль - это еще не все, что нам нужно.
Глава 11. Организация управления бюджетами.
Глава 12. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях.
Раздел 5. Автоматизация бюджетирования.
Глава 13. О компьютерной программе замолвите слово Проблемы автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
Глава 14. Возможности компьютерной системы "Тор-Консультант".
Приложение 1-5.
--------------------------


Скачать 25 MB